合併問題·地區行政活動(自治形態審查)

更新:2009年4月2日
職責:規劃部企業規劃部
在新雪谷町,自2003年以來,我們參加了由五個鄰近城鎮和村莊組成的合併委員會,審查了合併情況下城鎮的面貌,並製定了顯示案例中面貌的“金融危機突破計劃”不合併。我一直在考慮要不要。
因此,新雪谷町決定根據特別合併法(舊法)很難進行合併,截止日期為 2005 年 3 月。即使根據 2005 年 4 月起的新合併法,我們仍繼續考慮市政合併問題。
從2007年4月起,我參加了與16個清水地區合作組建的“Shimpo廣域聯盟”。我們正在通過廣域聯盟方式推動廣域行政。

1.合併問題審查進展(根據前合併特別法)

信息共享和審查的過程

9月 - 10月平成13考慮未來管理體系的路堤討論(多次舉行)
平成13年12月Kyogoku / Kutchan / Niseko合併學習小組成立委員會內設立委員會
平成2002年4月研究組編寫中期報告(現狀和問題分析)
2002年7月設立行政組織審查委員會(公開發行和提名19人)
7月 - 8月平成14市民簡報會(由地區組織)
2002年10月至11月制定市政併購審查文件
全鎮分配市民簡報會(區召開城鎮規劃圓桌會議)
平成14年11月〜明年1月研究組實施的城鎮居民問卷調查(在3個鎮實施)
平成時代2003年4月研究組編寫最終報告
2003年9月俱知安町和新雪谷町合併委員會成立(最初在 2 個町成立)
平成2003年10月 - 12月麥積町,Makkari村,小本本町參加理事會(最終5個市)見下文
2004年4月理事會對市民的問卷調查(5個市的統一問卷調查)
合併論壇舉行
7月 - 8月平成16關於合併問題的城鎮發言人簡報會(由地區舉辦)
2004年9月問卷調查鎮居民的實施情況(結果如下)
2004年10月問卷調查結果公民簡報會
2004年12月廢除理事會,解散(議會通過5個直轄市的決議)

合併理事會的組織(當時成立/省略)

主席伊藤浩(俱知安市長)
副總裁大阪誠二(新雪谷町)、宮谷友夫(蘭越町市長)
釜山市長(Makkari市長),Masaaki Tsuya(市長Kigoroshi)
執行秘書新雪谷町和蘭越町的代表審計委員會
成員有關市政主任,主席,副主席,六位議員和七位學術專家
(16人×5個鄉鎮= 80人)
兩人由有關負責人協商確定
總數82人
辦公室位置新雪谷町中心 2 樓
秘書處制度每個市2個,在北海道派遣1名臨時職員,1個臨時職員共計12個
費用負擔基本上它是憲政城市的統一負擔(根據印刷品的數量支付實際費用,例如議會等)

2.城鎮人口問卷調查結果合併

執行日期:2004年9月
實施者:新雪谷町
目標人數:4,015人
回覆人數:1,986人(回收率49.46%)
<合併結果>
最好不要合併:55.7%
合併更好:22.3%
我不知道,其他人:22.0%

問卷問題

問題1:請告訴我你的性別。
問題2:請告訴我你的年齡。
問3:請告訴我你的職業。
問題4:請介紹一下合併與否。
  1. 合併更好。
  2. 最好不要合併。
  3. 我不知道
問題5:合併框架適合什麼樣的組合?
問題6:如果您有關於市政併購的意見,評論和建議等,請隨時寫信。

3.意向形成的城鎮組織

“新雪谷町管理制度審查委員會”(2002年7月26日成立)

它由提名委員會成員和公共招聘委員會成員組成,活躍在鎮內各組織的志願者組成。 (19人組織)
該鎮定期在合併問題上自由解釋和討論。它是根據大綱設立的,但它是一個傾聽免費意見的組織,而不是一個諮詢機構。
我們在2004年11月共舉行了10次,並交換了意見。

辦事處工作人員“市町村兼併委員會審查委員會”(2001年9月16日成立)

我們由所有管理人員(包括總經理辦公室經理和財務總監)組織,我們從“城市規劃專家人員”的角度自由討論合併問題。
主要是行政財務,公共關係等方面的兼併,調查和審查等角色,與行政機關審查委員會並行進行討論。

4.促進合併的趨勢(根據合併新法案)

北海道市政併購促進舉措北海道根據所謂的合併新法(直到2010年3月)總結了“北海道市政併購促進舉措”(2006年7月),並展示了北海道直轄市的具體合併組合。
據此,新雪谷町被顯示為“Shiribeshi A”(總人口:46,653 人)以及 Shiribeshi 地區的 9 個城鎮和村莊的一組。

市町合併町町村委會(羊蹄山腳下)

由合併推進舉措(神姬A地塊)和Shimo分公司負責人指定的10個市級村長之間舉行圓桌會議。
第一次
時間:2006年9月7日
地點:Shimoji分支機構
內容:合併新法規期限內的合併難度大,範圍過寬,遠離中心的地區都很難受
第二次
時間:2006年11月21日
地點:Shimoji分支機構
內容:與合併的問題並行的廣域聯盟的審查,關於合併的確認的必要性在舊法的根據的意見
未來,將有意合併的市鎮進行分組討論後進行討論
第三次
時間:2007年5月10日
地點:Shimo農業改良擴散中心
內容:討論
  • 合併新法的截止期限內(2010年前)留壽町村的Makkari村的三個直轄市將考慮合併。
  • 其他城鎮和鄉村將首先推動Shimpo廣域聯盟,努力改善和加強行政服務。

考察基本自治市是以國家為基礎的

合併新法律截止日期後(2010年4月以後),正在國家機構就基本市(市)進行討論。特別是關於職能,權威等等,預計將被考慮為“小規模直轄市”(被國家和研究人員用作指向人口較少的城市的詞)。
關於這個問題,我們也在第107次都市開發市民講座“合併問題講座會”(2008年2月25日舉行)討論。 (講座的概要被刊登在“公關新雪谷”2008年4月號:特集2“關於小鎮的未來形象的思考”。邀請內務部的合併人員,正在討論。
今後,有必要考慮包括新雪谷在內的小型自治市的構想。

5.廣域管理考試 - 廣域聯盟機制的廣域合作

合併根據舊法合併協商完成後,自2005年以來,我們正在考慮在城鎮進行廣域管理的可能性。
從2006年4月起,Shimoshi地區共有19個市合作啟動了“Shimpo廣域聯盟籌備委員會”,並且從2007年4月起,16個城市成立了“Shimpo廣域聯盟”。
  • 廣域管理(廣域自治)
多個市(鄉鎮)共同辦理行政事務。我們可以期望加強區域問題的解決能力,提高行政工作的效率。

審查過程

2005年6月建議“新的廣泛的行政系統的審查”
・新雪谷町員工項目的推薦
2005年8月市長會議
·確認“真嗣地區的”大設計“(注1)主要著眼於廣域合作
·關於廣域合作的方法在市鎮/職員的評審會上進行審議的確認
2005年11月理事會會議委員會
·鄉鎮官員廣泛合作的考慮結果
(基於廣域聯盟,可以在13個項目中完成廣域事務)
2005年11月市長會議
·根據上述檢查結果確定下晃地區的“GRAND DESIGN”
2005年12月董事會董事會下町町村
·開始談判,建立基於“下地區大設計”的廣域聯盟“
2005年12月Shionoshimachi董事會董事會
·向北海道知事遞交“下地區”Grand Design“
2006年1月市長會議
·廣域聯盟籌備委員會大會。建立籌備室成立
2006年4月下地廣域聯盟籌備委員會就職典禮
秘書處(由市政府的五名臨時人員組成)在新基分局的政府辦公室內成立
2006年5月關於13個廣域行政審議事項,設置9個特別小組委員會,開始審查
2006年7月向各執行委員會報告各專家組的審議情況,作為“臨時報告”
2006年8月確認委員會中期報告的內容
確認以4個項目為中心的廣域聯盟(注2)
2006年9月關於每個市議會審查情況的行政報告
2006年10月在董事會和委員會中考慮聯合協議,組織,費用負擔等
2006年12月關於每個市議會審查情況的行政報告
各町村議會投票決定建立由 19 個町村組成的廣域聯盟(新雪谷町:12 月 21 日通過)
2007年2月餘池鎮岩內町裕助町宣布不參加廣域聯盟的費用負擔等確認16個市的廣域協會安裝,不包括3個城鎮
2007年3月關於每個市議會審查情況的行政報告
各町村議會投票決定建立由 16 個町村組成的廣域聯盟(新雪谷町:3 月 14 日通過)
2007年4月申請許可與北海道知事建立廣域聯盟(4月2日)
允許從北海道知事建立廣域煤炭
清水廣域聯盟的建立/開設儀式(4月24日)
注1:大設計
北海道市立協會將北海道都市的未來方向概括為“區域主權社會的市政設計”(2005年12月16日)。關於兼併,廣泛合作和獨立性,每個當地的鄉鎮協會都會組織評估結果。
注2:4項
納稅滯納金,國民健康保險,護理保險,老年保健等索賠

由下地廣域聯合籌備委員會組織的研究機關(到2007年4月)

  1. 委員會:由市鎮村長組成......秘書處(由出自下町聯合政府大樓(俱知安町)的鄉鎮派遣人員組成)
  2. 董事會:由副市長(當時的助理)
  3. 專門小組:由負責城鎮和村莊的科室管理人員組成(設立9個小組委員會)

考試的內容(在下地區廣域聯盟考慮處理的行政事務[初期安排])

●標記:優先考慮項目
文書工作(13)主要學習內容專業委員會(9)
●徵收稅款犯罪調整工作(含國家健康保險稅)稅務專家組
●國民健康保險管理一般管理(投保人資格,保險費徵收,福利,醫療費用支付等)國家衛生和老年病學小組委員會
●老人保健文員一般文書工作(有權支付,支付醫療費用等)國家衛生和老年病學小組委員會
●長期護理保險事務一般文書工作(投保人資格,保險費徵收,護理認證,福利,社區支援項目等)長期護理保險特別小組
收集和處理廢物的浪費目前一些行政工會,廣域加工方向管理環境衛生小組委員會
人類廢物的淨化目前一些行政工會,廣域加工方向管理環境衛生小組委員會
火葬場的安裝和管理工作公墓許可,火葬場廣泛使用環境衛生小組委員會
●消防和緊急服務一些現有的上班族協會(三個協會)的整合整合消防小組委員會
學校午餐中心事務設施安裝和運行學校午餐專家組
教育事務委員會學校教育事務,教職工培訓教育委員會
農業委員會事務總務農業委員會工作組
事務委員會事務安排目前正在使用的一些上班族的方向總務部
從北海道轉來的行政事務轉移工作在廣域聯盟中處理總務部

6.下地廣域聯盟 - 成立於2007年4月24日

2007年4月清水廣域聯盟的建立/開設儀式(4月24日)
選舉廣域聯合主席(從村長選舉)
·田中宮彌先生當選Ranxiu市長(4月24日)
聯合事務的開始
2007年5月選舉地區聯盟議會議員(每個鄉鎮議會選舉1人)選舉協會第一次特別會議(5月31日至6月8日)
·2007年度預算,相關規定等
選舉廣域聯盟議會主席(由聯盟大會成員選舉產生)
·小林協和町議會選舉當選(5月31日)
2007年6月開始辦理稅務違法調整工作
2008年1月選舉廣域聯盟議會主席(由聯盟大會成員選舉產生)
·當選菅原倉Town町市議會議員(1月30日)
2008年2月聯盟大會第一次例會(2月21日)
·2007年度追加預算,2008年度預算,制定廣域計劃,2008年度執行政策
2008年4月工會大會第二屆特別委員會(4月30日)
·計算機系統建設業務外包協議的結論,2008年度的補充預算
與國民健康保險和長期護理保險事務有關的計算機系統建設工作(〜12月25日)

下木地區聯盟(16個鎮村)的機構,秘書處

  • 憲法市(由清水地區的16個市組成)
島卷村、黑松內町、蘭越町、新雪谷町、真狩村、留壽都村、紀別町、京極町、倶知安町、協和町、富有村、龜內村、積丹町、古平町、日木町、赤井川村
  • 該地區的人口:65,683人
  • 區域面積:3,755平方公里
  • 組織廣域協會負責人(市長一名:宮谷內中道中) - 聯盟理事會(16名:各鄉鎮議會議員一名)
  • 中學區協會主任(全職)
  • 秘書長 - 會計經理
  • 總務課·稅務課·國民健康保險課·護理保險課
職員人數
  • 平成2007年度:10人(市政臨時職員8人,派遣職員1人,臨時職員1人)
  • 自2008年度起計劃:37人(23名市政臨時工,1名員工派遣員工,13名臨時員工)
辦公室:下設聯合政府大樓(俱知安町)
電話番号:0136-55-8010(総務課)
下地廣域聯盟處理的行政工作像以前一樣,在各個城鎮或村莊進行自己動手的窗口服務。

清水廣域聯盟處理的事務

文書工作辦公室工作描述開始時間
稅收辦公室工作犯罪調整工作
(市稅,國民健康保險稅,個人事故稅)
2007年6月
事務委員會事務島根分店的業務處理
(員工工作條件等)【間接行政事務】
2007年6月
國家健康保險局保險資格管理,福利篩選支付,接待檢查等預定2009年4月(準備工作19〜20年)
長期護理保險事務被保險人的資格管理,繳費審查等。預定2009年4月(準備工作19〜20年)
研究和研究工作從北海道派遣權力,消防辦公室工作
致力於人類垃圾處理,火葬場辦公室工作,
學校午餐中心事務,教育委員會事務,其他事務

下地廣域聯盟的營業費用

(2007年度)單位:千日元
 共同費用稅收辦公室工作國家健康保險局長期護理保險事務總數
廣域聯盟35,31419,41812,18212,18279,096
新雪谷町的負擔2,5108848647875,045
注1:估計的賬戶數量。
注2:包括引入國民健康保險和長期護理系統作為共同費用的170.5萬日元的費用。
注3:在違約管理費用中包含系統介紹費用972千日元。
(2008年度)單位:千日元
 共同費用稅收辦公室工作國家健康保險局長期護理保險事務總數
廣域聯盟41,53119,33673,88185,076219,824
新雪谷町的負擔2,9637655,2805,91114,919
注1:2008年4月更正後。
注2:建立計算機系統的費用作為國民健康保險和護理費用。
整個聯盟:國民健康保險59400日元,護理6114萬日元,共計12054萬日元
新雪谷町:國民健康保險4,238,000日元,護理費4,362,000日元,總計8,600,000日元
注3:預計國家計算機計算機系統建設成本額外調整費用收入。
全聯盟:29,692,000日元新雪谷町:2,118,000日元
注4:因為從本町派出一名工作人員,所以人事費用單獨收入7,415千日元。

下地廣域聯盟的條例和例子(條例等)

根據地方自治法(第284條第3款),有必要為建立廣域聯盟制定合同。對於其他例子,它安裝在聯盟秘書處或每個城鎮/村莊。
關於下地廣域聯盟的條款,請參閱以下內容。

廣域廣域聯盟廣域計劃

根據地方自治法(第291-7條第1款),有必要製定廣域聯盟的商業計劃(廣域計劃)。
計劃決定日期:2008年2月21日(廣域聯盟理事會表決)
有關該計劃的詳情,請參閱以下內容。
 

7.分享信息並就廣域管理提出建議

信息共享

在Niseko發布的公共信息
  • 第101屆城市規劃市民講座“好嗎?新雪谷的未來”(2006年8月21日舉行)的解說。
請向規劃部門的規劃部門諮詢說明材料等。
  • 我解釋了情況,並在“Machizukuri圓桌會議”上進行了會談。
  • 關於城市計劃machizukuri講座,城鎮建設圓桌會議的詳細,請看下一頁。

推薦材料·鏈接

這是新雪谷町員工項目的一項關於如何進行廣域管理的提案。詳情請諮詢企劃課管理企劃課。

8.分支機構改革

2007年11月,北海道決定將目前的14個分公司改組為9個綜合性推進機構“招聘新分公司(原計劃)”(北海道主頁)作為道路議會議會制度系統·分權改革推進特別委員會等。我把它展示給了會議。
關於大都會地區,將內容分為3個,本舖綜合促進局,昭蘇綜合促進局,文獻促進局。關於現在的死後的分公司(所在地:俱知安町),表示將成立神Integrated綜合推進局。
2008年6月,北海道展示“新分公司的形式(修改方案)”(北海道主頁)。

有關此頁面請洽

規劃和環境部公共關係廣泛聴系
TEL:0136-44-2121
FAX:0136-44-3500