고모리 스키 제작소 코모리 영남 사장

무더위 속에서 이시 쿠라 창고 문을 열면 서늘한 차가운. "하지만 겨울은 조금」라고 쓴웃음. 스키 가공에 필요한 도구가 규칙적으로 늘어서 있고, 톱질 머신 마른 격렬한 소리가 심장에까지 울려 퍼지는 듯.
우리의 대통령은 고모리 영남 씨. 출생 후라노시. 고등학교에서 스키 경기를 시작 国士館大学의 스키부에. 프로가되고 나서는 재팬 프로 스키 서킷의 듀얼 레이스에서 4 강이되는 등 활약. 현역에서 물러 난 뒤 1985 년 일본의 전통 스키 메이커로서 확고한 지위를 구축했다 "카자마 스키 '에 합류했다.
자신의 스키를 초 중학생 선수에 신지 광고와 스키 성능의 향상을 도모하고, 선수의 육성 ·지도, 대회 지원에도 맞고있었습니다. 그리고 1997 년에 회사 파산 후 장비를 매입 "유한 회사 케이 스키 차고> 일행 3 명으로 설립.
카자마 스키는 기술 밭하지 않았지만, 선수 육성 등으로 접하는 가운데 "승리하기 위해서는 어떤 스키가 요구되는 것인가」라는 것을 알 수있게되어갔습니다. 또한 카자마 스키 시대 슬로베니아 팀과 W 컵에 참전 세계의 스키 기술의 조류가 어디로 가고 있는지, 점차 스키의 제조 기술도 알게되어 있었다고합니다.

현재의 생산 체제는 직원 5 명, 주문 기준으로 연간 800 대 정도 튠업이 연간 100 대 정도 매장 가격대는 10 만원에서 16 만원 정도로 높은 가격. 알파인 경기, 기초 기술, 올 마운틴, 팻 스키 등을 다루고, 모글, 점프, 크로스 컨트리 이외는 아무거나 수주하고 있습니다. 이시이 스포츠의 순수한 브랜드 인 'MOCU "올 마운틴 스키 국산 업체 인"VECTOR GLIDE "그리고"KEI-SKI "이 있고, 현재는 수주의 대부분을 OEM (original equipment manufacturer은 타사 브랜드의 제품을 생산하는 것)에 의존하고 있습니다. 이 중 고모리 스키 제작소로서 자신의 브랜드 "KOMORI"를 어떻게 쌓아 갈 것인가가 최대의 포인트라고 할 수 있습니다. OEM은 주문 회사가 팔리고있는만큼 안정적인 수주가 전망되지만, 주문 측의 사정으로 수주가 크게 감소 할 위험이 있습니다. 그러므로, 자신의 브랜드를 확립 해 나가는 것은 고모리 스키 제작소에게는 앞으로의 중요한 과제라고 할 수 있습니다.
한편, '순수 브랜드'를 만들어가는 것은 매우 어려운 여정입니다. "만드는 것은 스키어의 요구에 맞추는 것만이므로 간단합니다. 단지, 스키어가 무엇을 요구 향후 어떤 스키를 제작하면 좋은지,이 방향성이 어렵습니다." "그냥 어떻게 같은 스키가 좋아 질지 스키어 자신도 사실 모르는 경우가 많고, 즉 앞으로 이런 스키가 좋지 않거나 어느 정도의 방향성을 제조 업체 측이 제시하지 않으면 안된다. "이것은 제조 의 원점이며, 수요가 공급을 창출하거나 공급이 수요를 창출 가지 매우 어려운 선택해질 수있을 것입니다.

동사무소에서는 그 밖에도, 래프팅 등 체험 관광과 함께 "와서보고 즐길 수있는 답례품 '등을 생각하고 단순한'사물 '에 의한 답례가 아니라"무엇이 니세코 마을 다운 답례인가 " 을 검토 할 방침입니다.
향후 대해 고모리 사장은 "올해 니세코 마을에 이사온 직후로, 현재로는 우선 생산 체제를 확고하게 정돈 향후 스키 학교와 스키도 연계 해 나가고 싶고, 또한 현지 클럽 지원하고 싶다고 생각하고 있습니다. "라고 지역과의 관계가 깊어 져 가고 싶다고 생각합니다. "일본에서 스키를 만든다면 니세코의 KOMORI"라는 날이 가까울지도 모릅니다.