小森滑雪工厂，小森英雄总裁

在闷热的时候，打开Ishiro仓库的门时，它很凉爽。 “但在冬天它有点可怕，”一个苦笑。滑雪加工所需的工具经常排列，使锯齿机的干燥和猛烈的声音听起来像是心脏。
我们的总裁是小森英雄。富良野市诞生了。从高中开始滑雪到国士馆大学的滑雪部门。成为一名专业人士后，他成为日本职业滑雪巡回赛双人赛中最好的4人。退役后，他加入了“Kazama Ski”，在昭和60年间建立了一个历史悠久的日本滑雪设备制造商。
我为小学和初中学生穿着我的公司滑雪，以改善广告和滑雪表演，训练和指导运动员，支持比赛。 1997年公司倒闭后，他购买了这架飞机，并与三人建立了“KK的滑雪车库有限公司”。
在Kazama滑雪场，它不是一个技术领域，但是当我养育球员等时，我开始能够理解需要什么样的滑雪才能获胜。此外，在Kazama滑雪时代，我参加了斯洛文尼亚队和世界杯，据说世界滑雪技术的发展趋势正在逐步向滑雪制造技术发展。

目前的生产系统价格高，约5名员工，订单每年约800个单位，每年约100个调整，非处方价格范围从10万日元到16万日元。我们从事高山，竞赛，基础，技术，所有山地，肥胖滑雪等，我们接受除了大人物，跳跃和越野的任何订单。石井体育网品牌“MOCU”，主要山地滑雪国内主要巨头“VECTOR GLIDE”和“KEI-SKI”现在，目前的情况是OEM（原始设备制造商，它取决于制造业）。其中，如何建立自己的品牌“KOMORI”作为小森滑雪工厂是最重要的一点。只要订单公司正在销售，OEM就可以获得稳定的订单，但由于订购方面的订单也会大大减少。因此，建立自己的品牌是小森滑雪厂未来的关键问题。
另一方面，建立“净品牌”是一条非常艰难的道路。 “这很容易制作，因为它只能满足滑雪者的需求，但这个方向很难让滑雪者询问以及将来会生产什么样的滑雪板。”滑雪等很多东西都是首选，滑雪者本身也不为人知，也就是说，制造商必须在未来为这种滑雪提出一些方向。“这是一种制造方式对于需求是否会产生供应或供应会产生需求，这可能是一个非常困难的选择。

市政厅还考虑将漂流等体验式观光活动与“回馈人们可以参观和享受的礼物”相结合，而不是简单地回馈“东西”，而是思考“什么是”新雪谷町特有的感谢方式？”我们计划考虑这一点。
对于未来，小森社长表示：“我今年刚搬到新雪谷町，所以现在要做的第一件事就是建立稳固的生产体系 。未来，我想与滑雪学校和滑雪学校合作。” “滑雪场，还与当地俱乐部合作。我想继续支持他们，”他说道，并表达了加深与当地社区联系的愿望。 “如果你想在日本制造滑雪板，也许有一天，新雪谷的小森公司就会成为制造滑雪板的人。”