예산 집행의 기본 개념

　令和6年度は新型コロナウイルスの感染流行が治まり、経済活動も回復基調で観光入込数も増加しつつありました。しかし一方で、事業活動や経済活動が活発化したことにより、人手不足が深刻化してきており、加えて、国際情勢の変化や円安などの要因により、資材などの高騰が続き、町民の暮らしにも大きな影響が出ています。この人手不足や資材高騰により町の事業も大きな影響を受けているところですが、町民のみなさまへの暮らしの支援などの物価高騰対策については、国の諸政策と連携し随時対策を講じていく所存です。
　本町の暮らしを支える「持続する社会基盤の整備」に向けては、『ニセコ町まちづくり基本条例』が掲げる「自治の実践」という理念を基に、これまで培ってきた「多様なまちづくりの主体」を基軸に、住民のみなさまが「自ら考え行動する」「住民自治」のまちづくりに向けての取り組みについて、不断の努力を重ねていきたいと考えています。
또, 마을의 지속 발전에 기여하는 제시책의 추진에 노력해, 「제6차 종합 계획」, 「자치 창생 종합 전략」, 「SDGs 미래 도시 계획」, 「환경 모델 도시 액션 플랜」등의 여러 계획을 착실하게 실시해 갑니다.

　予算編成の基本的な方針として予算規模の大きい投資的事業については、投資的事業の緊急性、財政負担の優位性等を勘案し、
1. 착수 계속 사업의 안정적 추진 및 완료
2. 장래의 지속 가능한 발전을 향한 정비
3.안심 안전을 지지하는 사회 기반의 정비
4.육아·교육 시설의 정비
5. 생활 편의성 향상
を中心に、起債計画や財政の状況を踏まえつつ長期的視点に立って、重点的かつ計画的に事務事業を実施していくことを念頭に、事業に優先順位を付けて予算編成を行っています。

　令和7年度予算においては、国の地方財政計画、町税収入の状況や人口の増加などによる地方交付税などの歳入、及び国が進める「地方創生2.0」などの補助交付金の活用を見込んでいます。また、歳出予算については、予算調整の都合上大きく歳出予算を削減している項目もありますが、総合的に財政のバランスに配意し調整した予算となりましたので、ご理解をお願いします。
　
영화 7년도의 일반회계 예산액은 104억 7,000만엔(전년도 대비 +37억 8,000만엔). 추가한 전회계(간이 수도 및 공공 하수도의 공영 기업 회계를 제외한다) 예산 총액은 107억 5,780만엔(전년도 대비 +37억 8,520만엔)이 되었습니다.
영화 7년도의 공영기업회계에 있어서, 수도사업회 8,000억 6,654만엔(전년대비＋4억 1,654만엔), 공공 하수도 회계는, 3억 5,576만(＋2,507만엔)으로, 공영기업 회계 전체에서는, 15억 2,229만엔(전년)

　予算規模の大きな事業として、一般会計では、消防庁舎再整備事業、新団地整備事業、ニセコ高校寄宿舎整備事業、ニセコミライ基盤整備事業、国営緊急農地再編整備事業、公営企業会計では水道施設拡張整備（市街地区浄水場整備、市街地区配水管布設など）、下水道管理センター設備更新事業などが挙げられます。
이 밖에 확충하는 사업으로서, 유해 조수 대책, 관광 DX·쉐어링 서비스 추진 사업, 임산부 건강 진단 사업, 산후 케어 사업, 상공업의 진흥, 새롭게 공공 시설 태양광 발전 설비 설치 사업, 교육 비품의 정비, 지역 교통 사업, 초중학교 급식비의 무상화의 시행 등을 실시합니다.
　
이 외, 주요 정책의 각반에 있어서, 마을의 장래의 본연의 자세를 바라본 예산 집행에 노력해, 재정의 건전성을 확보하면서, 적극적인 예산 배분에 의해, 지역의 활성화와 지속성을 도모할 수 있도록 배의하고 있습니다.